香港如何成為世界人才之“家”？

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香港如何成為世界人才之“家”？

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2022-10-28 11:33 | 稿件來源：香港中通社

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　　香港中通社10月27日電　題：香港如何成為世界人才之“家”？

　　香港中通社記者　徐嘉儀

　　10月27日，團結香港基金在中環遮打大廈舉辦“香港新篇章——探討香港全球人才樞紐的未來”論壇，邀一眾商業領袖和專家，探討香港如何建立人才庫，吸引人才留港需要哪些元素。

團結香港基金舉辦“香港新篇章——探討香港全球人才樞紐的未來”論壇圖源：香港中通社

　　香港2019年經歷社會運動後，緊接著遭遇新冠疫情挑戰。據香港入境處數據，從2020年中到2021年底，人口淨流出達20萬，當中不乏企業管理層和高技術人員。

　　夏利里拉酒店集團主席及行政總裁夏雅朗就面對這個問題。他指出，疫情下公司有3名外籍人士管理層離港，但一直難找到有經驗人士填補空缺，最後僅聘請了一名本地人。香港如想吸引海外人才，要代入他們的角度思考需求，優質和便利的生活非常重要。

　　香港極高的樓價一直被評為人才離港的主因。但樓價同樣高企的倫敦，因濃厚的藝術氛圍和愜意的生活氣氛，吸引了不少高質素人才。香港除了在政策上為人才提供津貼和優惠，也需要營造休閒娛樂、活躍的創新和文化氣氛。

　　在中國內地成長的香港故宮文化博物館副館長王伊悠2019年從紐約來到香港，她分享當初被這座城市吸引的原因：“這裡讓我有家的感覺。”

　　王伊悠認為，香港有很多中國文化元素，包括傳統手工藝、茶道和飲食文化，在這裡生活讓她很“窩心”。香港是充滿機遇的地方，讓作為策展人的她成為博物館管理層的一份子。

　　團結香港基金常務副主席陳智思指出，21世紀的人才不需要固定在一個城市發展，香港在和全世界搶人才的戰爭中，需有創新及時的思維解決問題，除了建立人才庫，也要培育人才。

　　社會發展日新月異，企業追求升級轉型，僱員也要跟上腳步。然而，港人持續教育的參與度較低，反觀新加坡超過四成人持續進修。陳智思認為，社會需要營造氛圍，企業也有責任訓練多元人才。

　　恆生銀行執行董事兼行政總裁施穎茵對此深有體會。她說，在多元人才需求下，企業招聘時應持開放態度，不僅聘請有金融行業經驗的人，亦可在其他界別，如科技界聘請人才，為下一代提供更多機會；同時，企業也需不斷裝備提升現有員工技能，以面對未來挑戰。

　　香港正處經濟發展瓶頸期，但仍有許多先天優勢，如低稅制、良好營商環境和優質教育制度等。香港是全球最自由經濟體、五間大學躋身世界大學排名首百位，更是進入內地市場的大門，具有吸引力。如何將香港的優勢宣揚到世界各地，是吸引人才的關鍵一步。

　　陳智思說，過去香港在吸引人才方面很自信，忽略了其他城市的威脅。他樂見施政報告中提出要制定策略向外說好香港故事，亦推出一系列措施釋出歡迎人才的正面信號，未來各界都有責任講好香港故事，重建外界對香港的印象。

　　香港要在政策上進取地搶人才，更要努力留人才，視香港為他們的“家”。（完）

【編輯：王軼南】