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小作坊到大公司的標誌是什麼?“大疆教父”李澤湘給出答案分享到:
【同期】香港科技大學電子與計算機工程學系教授 李澤湘
我們的教育課程實際上是模仿麻省理工、伯克利和斯坦福的。你看看我們的課程,它教學生如何分析和解決問題。(但)“問題”從哪里來?我們的課程中沒有這一部分。而且實踐操作也是一個問題。(在學校)我們只進行測試和考試。因此,學生們要繼續去深造,要麼去大公司工作。我碰巧教了一個機器人設計競賽,(我發現)學生們對傳統的測試和作業並不感興趣,反而對這種學習方式產生了濃厚的興趣,利用這段經歷去創辦了大疆以及其他類似的公司。回顧來看,這就是所謂的基於項目的學習。 在畢業設計的最後一年,大多數學生選擇了教授的項目,但有一位學生堅持要自己設計一個畢業項目,做一個模型直升機的自動駕駛系統。從那時起,他在深圳的一個車庫里成立了一家小公司,憑借一腔熱血開始銷售自動駕駛系統,最終發展成一體化產品。現在,他已經擁有了自己的公司總部。許多學生問我,如何從一家小作坊變成一家成功的公司?我告訴他們,搬五次公司,這將是一個好的標志。 記者 孫晉欣 孫思琳 香港報道 相關新聞 |
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