【來論】給李家超和他的團隊多一些時間第六屆行政長官和特區政府就任正好一個月了。這一個月，李家超和他的團隊馬不停蹄、夜以繼日的工作，一些長期困擾香港發展的難點問題，或者開始破題，或者正在理清頭緒，或者擺上議事日程，政府的各項工作正在按李家超向中央和市民承諾的路線推進。 然而，坊間也有一種說法，認為李家超和他的團隊施政“成效不大”、“看點不多”、“進展不快”。這從一個側面折射出，人們對新一屆特首和政府團隊的期望很高。 香港在經歷了幾年的折騰之後，擱置了大量經濟民生問題，加之疫情爆發以來，民生睏頓加劇，人們渴望改變現狀的心情愈加強烈。而李家超十分看重結果。“以結果為目標”似乎在香港已經家喻戶曉，更強化了人們對結果的期待。 平心而論，短短一個月就要見到施政成效、看點和進展，這個要求高了一些。“千里之行，始於足下”，只要起步，只要看到新班子一件一件工作幹起來，美好的結果就會愈來愈近。
上任後成立4個工作組 “民有所呼，我有所應。”李家超上任後，他的一舉一動，不僅在香港廣受關注，在內地也備受矚目。這一個月，他有幾件事，在內地社交網絡很受好評。 首先，他在回應市民關切上是有想法的，特別是在破解民生難題上，下決心要幹成幾件事。 李家超上任不久就成立了4個工作組，包括：由政務司司長領導的“弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組”，由政務司副司長率領的“地區事項統籌工作組”，由財政司司長指揮的“土地及房屋供應統籌組”，由財政司副司長領銜的“公營房屋項目行動工作組”。 這4個工作組全部由正副司長級別官員領銜，目的是便於統籌協調各方力量，顯然是經過深思熟慮。 7月份，這4個工作組已經召開了首次工作會，對下半年的工作重點做了安排，明確了主攻方向，工作正在穩妥推進中。 近日，還讓兩地民眾稱道的是，李家超與政務司長陳國基冒著高溫到訪深水埗區，聽取基層民眾對新一份《施政報告》的建議。 他還專門探訪住在一幢舊樓內“劏房”的家庭，瞭解他們的生活狀況和對扶貧措施的意見。隨後，他與長者互動，并與當區地區代表及基層居民交流，體現出務實作風。 因為紀律部隊出身，他施政的急事反應能力，也贏得好評。 7月28日紅館演唱會事故發生後，李家超第一時間向相關部門作出三項要求，包括迅速調查事故、全面廣泛處理事件及由高層介入事件，并安排醫衛局幫助傷者家人探望事宜，體現出親民和雷厲風行本色。 李家超還特別注重與媒體打交道，他看重媒體是聯繫政府與民眾之間橋樑的關係，善用媒體管道，一方面以此瞭解民意，另一方面闡釋政策。這些都說明，李家超力求在為民排解憂難方面，是很貼地，也很務實的。 關鍵崗位高官奮力出擊 施政重點和策略明確之後，接下來就看團隊的執行力。李家超曾表示“我不是‘口號式’行政長官”。 他上任以來，一直踐行自己的諾言。7月2日“八號風球”之下，他并未停歇，主動致電廣東省和深圳市，商討推進粵港澳大灣區發展合作事宜。 7月3日利用周日時間，召開管治團隊會議，要求各司局長獨當一面，高效工作；7月4日，新政府上任後首個工作日，與深圳市達成共識，深圳每天增加入境港人名額700個，并另行安排8類“人文關懷通關名額”⋯⋯ 不僅自己在行動，李家超麾下的一些關鍵崗位的高官也不是“口號式”官員，都積極行動起來。 先看“財爺”。財政司長陳茂波領銜的“土地及房屋供應統籌組”，聚焦“提速、提效、提量”六個字，正在緊鑼密鼓的推進土地及房屋供應。這是中央領導最為關心，廣大市民最為看重的頭等大事。 “財爺”在首次工作會上就要求發展局盡快制定未來十年每年“熟地”的供應預測。7月29日，“財爺”建議逐一審視郊野公園邊陲土地建屋的可行性。 過往，郊野公園邊陲土地都是不敢碰的“禁區”，總是受到各方勢力的掣肘。陳茂波事不避難，敢於突破“禁區”。 同時，他非常注重辦事效率。他的觀點是：可删減的程序都應該删減，能加快的步驟都應該加快，法律不完善的地方就應該盡快修訂，一切以解決實際問題為宗旨。 政務司長陳國基告訴筆者，一個月來，他一天也沒有休息過。他最放在心上的是，作為“弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組”的領銜人，他正帶領團隊全力制定扶持計劃。 他透露，這個計劃包括“師友配對”、“個人發展規劃”和“財政支持”三大元素，第一期將為2000名住在“劏房”的初中學生提供為期一年的精準扶貧。 陳國基很“貼地”，他還十分注重與社會各界的溝通協調，創建了一套政府與各界別的溝通機制。 保安局長鄧炳強是社會各界很看重的一位要員。如何帶好全港紀律部隊，他已熟門熟路。 7月28日，他在Facebook、Instagram推出官方賬號，期待警民溝通更多一個渠道。他還利用參加“2022年國家安全齊參與”計劃、香港書展等活動的機會，對青少年作國家安全教育和法治教育。 鄧炳強以案說法，特別提到，之前很多年輕人被煽惑，最終要承受法律後果，面對數以年計的監禁。“用暴力實現‘民主’，只會令民主遙不可及。”──鄧炳強的這句話在青年學生中引起了共鳴。 政制及內地事務局長曾國衛，也是新班底里年富力強的“熟手”。他與內地聯繫廣泛，深諳與內地“對接”的規律和門道。近來，隨著內地防疫政策變化，港人每天進入內地的人數有所增加，這背後正有其的不懈努力。 久久為功必有成效 從一個月的行動來看，李家超和他的團隊一改昔日“積極不幹預”的態度，而是力求處理好“有為政府”同“高效市場”之間的關係，化解民生憂難。 但人們須看到，香港積累的深層次矛盾很多，有些問題盤根錯節，相互糾纏，如同一團亂麻，必須先把“亂麻”理出頭緒，才可以找到解決問題的方法。 在梳理“亂麻”的這段時間，政府下的工夫很多，卻很難馬上“立竿見影”看到成效。 以解決“住房難”為例，哪些土地可以用於建房？如何利用？這其中不僅涉及到環境保護，還涉及到用地成本、交通配套設施等，有的還涉及政府審核程序的修訂，甚至法律的修訂。 政府既要統籌推進，又要按“先易後難”的原則，一步一步走，不可能“跳躍式”前進。 萬事開頭難。令人欣慰的是，如今，政府沒有了“泛政治化”的干擾，少了很多扯皮、推諉、不作為現象，總算可以一門心思專心為民辦實事了。 還是給李家超和他的團隊多一些時間吧！相信他只要開了頭，久久為功，必有成效。 （作者為港區全國政協委員，香港新時代發展智庫主席，暨南大學“一國兩制”與基本法研究院副院長、客座教授屠海鳴） 【編輯：刘春】
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