【來論】蘇亞柏：香港電視收視率爭議背後的反思分享到：
      近期有關香港電視收視研究的討論再次引起公眾注重及熱論，時值歲末是各家電視台廣告招商旺季，導致收視率話題再度升溫，甚至連對較具學術性的CPRP（每收視點的投放成本）的含義，及作為廣告業界價值的參考指標，也惹起質疑。有業界對現有收視調查的做法，不單試圖重新破立，甚至透過新的六年收視調查合約招標，據稱竟招徕在美國資質遭業界質疑的收視調查機構競標；也有傳聞今次收視率調查合約競標已塵埃落定，某調查機構爆冷奪標，卻又被否認等消息，令有關香港電視收視研究的方法，每逢六年再次引起公眾關注及熱論。香港電視及廣告向來注重嚴謹收視調查規範，去確立業界建立高度可信的廣告價值的機制，將來會否被業界自我破壞及否定，令人堪憂。
香港中通社資料圖片 近年香港刮起一鼓風氣，就是在不斷自我否定過往用長時間建立起來的制度及機制。連香港的電視業界及廣告界也免不了，不時有聲音不滿收視調查結果反映到個別電視台的經營成績。最有趣的，莫過於這個收視調查成績，正正是由各電視台及廣告業界遴選出來的調查機構去負責的，並付費支持的。過往否定這個機制的例子，由早年的亞洲電視，另試圖委聘機構建立收視數據，以至港台嘗試建立觀眾欣賞指數，以至近年有新的商營電視台，在收視點相對原有有基礎的同業有距離下，提升旗下發掘出來的明星知名度後渗透到偏離黄金時段節目，爭取相對多的廣告及高額贊助。各持份者種種舉措，反映自有收視調查機制，便不時用自己的方法，否定自己贊助發起的機制。 其實回顧過往香港收視調查的機制，由早年觀眾填寫日誌，到引入調查儀，及甞試提升調查儀的功能及科技含量，去作更準確的統計，甚至擴大調查範圍及涉獵面。另受查的家庭户數，隨著收視調查機制及設備更新換代，亦依香港人口結構而調整，並由90年代的300户，提升到超過600户，到近年超過1000户。另受查户亦比過往更緊贴時代而去調整，收視調查機構甚至會對受查户作更頻密監察，去確保調查的準確性及可信度。同時取樣本時，亦注重準受查户及負責家庭資源分配者的掛鉤情況，因此基本可確保收視點的變現能力。這反映出，香港收視調查機制的科學性及客觀性，已隨時代進步。 隨著收看節目的設備越益多樣化，觀眾收看節目模式更碎片化，加上全球的內容供應商加入競爭，及節目輻射到更遠，電視台及廣告商如何能夠更科學化及精準滿足到觀眾及商户需求，會更重要。電視台需要比以前更講究結合周邊地域收視，以至跨設備及平台的收看節目情況。因此這對收視調查機構的技術，經驗及資格，會更為看重。當香港在準備展開新的六年收視調查機制，竟鬧出多種爭議，確實令人匪夷所思。 （本文作者蘇亞柏為香港時事評論員） （本文為作者觀點，不代表本媒體立場） 【編輯：黎金良】
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